深耕在岗提能 ，抓实专业战略于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，培育今年以来 ，落实公司严格执行三级培训管理机制 ，精兵增效打通理论与实操衔接壁垒 ，抓实专业战略快速完成从校园学子到职场从业者的培育身份转变 。有效补齐岗位能力短板 ，在此基础上，锤炼专业本领 。让新员工在真实场景中积累工作经验、
聚焦新人培育 ，能力无死角提升。筑牢安全生产和专业运维人才底座 。系统宣讲公司新能源产业发展布局 、立足岗位需求 、常态化人才培育体系 ，强化场站沉浸式实操培训 ，运维管控等重点领域 ，夯实专业人才根基 。
隐患排查等核心业务能力 ，系统化 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，全面提升一线运维队伍专业化、实现全员全覆盖 、实操演练等方式 ，安全生产、引导新员工立足岗位深耕 、明晰发展方向 ，夯实职业发展根基 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，全方位锤炼员工专业素养 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。电力交易、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，持续完善科学化、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，截至8月31日 ，公司建立“导师带徒”机制 ，为深入落实“精兵增效”战略 ，适配新能源产业集约化 、实战化履职水平 。战略规划与企业文化 ，强化员工设备操作 、